Structurez et développez votre réseau de franchises
Franchiseurs : vos défis sont nombreux.
Que vous souhaitiez démarrer l'aventure de la franchise où que vous l'ayez entamée récemment, vos défis sont cruciaux et nombreux.
De la recherche de franchisés, au pilotage de ces derniers, multiples sont les casquettes à avoir.
Se démarquer et être perçu comme une franchise solide
- Cohérence de votre marque : certains réseaux souffrent d'un manque d'harmonisation de leur communication. - Stratégie digitale insuffisante - Réputation en ligne
Assurer la réussite et la performance des franchisés
- Formation continue : les franchisés ont besoin d'un accompagnement sur les nouvelles pratiques marketing et commerciales. - Disparités dans l'application des standards : certaines franchises ont du mal à garantir une homogénéité entre les différents points de vente. - Campagnes locales : chaque franchisé doit avoir des outils performants pour promouvoir son entité en local.
Générer du trafic et augmenter les ventes des franchisés
- Référencement local : Une mauvaise visibilité pénalise l'attractivité des franchisés. - Stratégie publicitaire : Leviers sous exploité rendant difficile l'acquisition (web-to-store) de vos franchisés. - Data-driven : Certaines données ne sont pas suffisamment exploitées avec des outils analytiques pour suivre la performance des points de vente.
Gestion des outils et processus digitaux
- Temps passé sur des tâches à faible valeur ajoutée : Automatisation insuffisante des processus commerciaux et marketing pour gagner du temps. - Manque de CRM performant : Rendant difficile la gestion des leads et des franchisés.
PILOTAGE ET PROCESSUS
Un réseau mal structuré, c’est une perte d’efficacité et une difficulté à croître sereinement. Nous vous accompagnons dans la définition et l’optimisation de votre organisation centrale, afin que chaque franchisé bénéficie d’un cadre clair, tout en conservant son autonomie d’entrepreneur.
Ce que nous mettons en place :
💻 Création ou optimisation des manuels opérationnels : formalisation du savoir-faire, des bonnes pratiques et des procédures essentielles.
💻 Digitalisation de la gestion du réseau : mise en place d’outils CRM et d’automatisation pour fluidifier la communication et le suivi des franchisés.
💻 Développement d’un plan de croissance structuré : méthodologie pour recruter les bons candidats et les intégrer efficacement.
☀️ Bénéfices : Un réseau bien organisé, un gain de temps considérable et une montée en puissance rapide et efficace.
FORMATION
TERRAIN ET DIGITALE
Un concept performant repose sur une transmission efficace du savoir-faire.
La formation est donc un pilier essentiel pour garantir une expérience client homogène et une gestion optimale des points de vente.
Nos solutions de formation :
📚 Formation initiale : accompagnement des nouveaux franchisés pour une prise en main rapide du concept et des outils.
🎓 Formation continue digitale et terrain : modules en e-learning, webinaires interactifs et sessions en présentiel pour s’adapter aux besoins des franchisés.
📊 Ateliers pratiques et mises en situation : coaching sur le terrain pour améliorer la gestion commerciale, le management d’équipe et la stratégie marketing locale.
📢 Création d’une plateforme collaborative pour favoriser le partage d’expérience et la montée en compétence du réseau.
☀️ Bénéfices : Des franchisés mieux formés, plus autonomes et plus performants, garantissant une expérience client optimale.
SUIVI ET OPTIMISATION
DES PERFORMANCES
Un réseau performant repose sur une analyse rigoureuse des indicateurs de performance et une capacité à ajuster rapidement les stratégies.
Nos actions pour booster vos résultats :
📊 Mise en place d’un reporting centralisé pour suivre en temps réel les KPI clés de chaque point de vente.
📈 Analyse des données de performance : ventes, fréquentation, taux de conversion, satisfaction client…
🔄 Optimisation des campagnes marketing locales et nationales : ajustement des stratégies Google Ads, Social Ads et SEO local en fonction des résultats.
🤝 Coaching et suivi individualisé : accompagnement personnalisé des franchisés pour les aider à surmonter leurs défis et améliorer leur rentabilité.
☀️ Bénéfices : Une prise de décision basée sur des données concrètes, une meilleure rentabilité et une croissance maîtrisée.
3 à 6 mois
d'accompagnement sur-mesure 💻
Quelques chiffres
Le développement de réseau de franchises est une suite logique, si ce n'est un objectif initial.
Et les chiffres témoignent bien d'une tendance (franchiseur et franchisé) à la hausse.
+50%
des nouveaux franchiseurs échouent à dépasser
5 à 10 franchisés.
92132
nombre de points de ventes franchisés en 2023 (+9% en 1 an).
2035
réseaux de franchise en 2023 (+3,2% par rapport à 2022).
88,49
milliards d'euros de CA global enregistré (+15,5% en un an).